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西南能矿集团党委书记、董事长赵震海在新能源公司调研时强调 团结一心谋发展 敢于担当抓落实 不断打开工作新局面

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发布时间:2020-04-28 00:00:00

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西南能矿集团党委书记、董事长赵震海在新能源公司调研时强调 团结一心谋发展 敢于担当抓落实 不断打开工作新局面

  • 分类:集团新闻
  • 作者:龙太江、付超
  • 来源:
  • 发布时间:2021-01-20 11:16
  • 访问量:0

【概要描述】       本网讯 新年伊始,万象更新,1月5日下午,集团公司党委书记、董事长赵震海到新能源公司调研,就新能源公司2020年生产经营情况及新一年工作打算进行帮助指导,党群工作部同志陪同调研。

       会上,新能源公司党委书记、董事长谭晓军就公司2020年生产经营总体情况进行了汇报,各班子成员就分管工作推进情况、存在问题以及公司下一步发展思路等情况进行了补充汇报。2020年,新能源公司由于受疫情影响,经营发展和遗留问题处理存在一定差距,应收账款催收完成比例较低。
        赵震海指出,新能源公司2020年在遗留问题处理方面有进展,但也存在差距。希望新年要有新气象,要以“十四五”开局为契机,切实抓住国际国内双循环和贵州省改革发展机遇,立足公司实际,推进遗留问题解决,认真谋划公司发展。对下步工作提出4点要求:一是打造高效团队。新能源公司班子要相互欣赏互相尊重,相互包容相互补台,做到心往一处想、劲往一处使,当好团结的表率;要有家国情怀,有视企业为家的责任和情怀;要有解决问题的信心和责任心,形成干事创业的合力。二是要聚焦问题,拿出实招。要找准问题关键,拿出破解问题的措施,要有锲而不舍、久久围攻的恒心;要深入调研,认真分析,提出解决问题的可行措施,善于化解危机,不能坐而论道,要注重工作实效实绩,敢于大胆创新,只要有利于公司发展,就要大胆去闯去试。三是要聚焦目标,务求实效。新能源公司就要聚焦保生存、保现金流、保队伍稳定的目标,务求在遗留问题处理、改革创新融资保障和新业务拓展方面有实效。四是聚焦发展,争取支持。公司全体员工要把精力聚焦到公司生存发展上,要通过遗留问题处理和新业务拓展,进一步提振信心,不断强化抓落实能力,以实绩最大限度赢得股东、合作伙伴和金融机构支持,不断打开工作新局面。(通讯员 龙太江 付 超)

西南能矿集团党委书记、董事长赵震海在新能源公司调研时强调 团结一心谋发展 敢于担当抓落实 不断打开工作新局面

【概要描述】       本网讯 新年伊始,万象更新,1月5日下午,集团公司党委书记、董事长赵震海到新能源公司调研,就新能源公司2020年生产经营情况及新一年工作打算进行帮助指导,党群工作部同志陪同调研。

       会上,新能源公司党委书记、董事长谭晓军就公司2020年生产经营总体情况进行了汇报,各班子成员就分管工作推进情况、存在问题以及公司下一步发展思路等情况进行了补充汇报。2020年,新能源公司由于受疫情影响,经营发展和遗留问题处理存在一定差距,应收账款催收完成比例较低。
        赵震海指出,新能源公司2020年在遗留问题处理方面有进展,但也存在差距。希望新年要有新气象,要以“十四五”开局为契机,切实抓住国际国内双循环和贵州省改革发展机遇,立足公司实际,推进遗留问题解决,认真谋划公司发展。对下步工作提出4点要求:一是打造高效团队。新能源公司班子要相互欣赏互相尊重,相互包容相互补台,做到心往一处想、劲往一处使,当好团结的表率;要有家国情怀,有视企业为家的责任和情怀;要有解决问题的信心和责任心,形成干事创业的合力。二是要聚焦问题,拿出实招。要找准问题关键,拿出破解问题的措施,要有锲而不舍、久久围攻的恒心;要深入调研,认真分析,提出解决问题的可行措施,善于化解危机,不能坐而论道,要注重工作实效实绩,敢于大胆创新,只要有利于公司发展,就要大胆去闯去试。三是要聚焦目标,务求实效。新能源公司就要聚焦保生存、保现金流、保队伍稳定的目标,务求在遗留问题处理、改革创新融资保障和新业务拓展方面有实效。四是聚焦发展,争取支持。公司全体员工要把精力聚焦到公司生存发展上,要通过遗留问题处理和新业务拓展,进一步提振信心,不断强化抓落实能力,以实绩最大限度赢得股东、合作伙伴和金融机构支持,不断打开工作新局面。(通讯员 龙太江 付 超)

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  • 作者:龙太江、付超
  • 来源:
  • 发布时间:2021-01-20 11:16
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       本网讯 新年伊始,万象更新,1月5日下午,集团公司党委书记、董事长赵震海到新能源公司调研,就新能源公司2020年生产经营情况及新一年工作打算进行帮助指导,党群工作部同志陪同调研。

       会上,新能源公司党委书记、董事长谭晓军就公司2020年生产经营总体情况进行了汇报,各班子成员就分管工作推进情况、存在问题以及公司下一步发展思路等情况进行了补充汇报。2020年,新能源公司由于受疫情影响,经营发展和遗留问题处理存在一定差距,应收账款催收完成比例较低。
        赵震海指出,新能源公司2020年在遗留问题处理方面有进展,但也存在差距。希望新年要有新气象,要以“十四五”开局为契机,切实抓住国际国内双循环和贵州省改革发展机遇,立足公司实际,推进遗留问题解决,认真谋划公司发展。对下步工作提出4点要求:一是打造高效团队。新能源公司班子要相互欣赏互相尊重,相互包容相互补台,做到心往一处想、劲往一处使,当好团结的表率;要有家国情怀,有视企业为家的责任和情怀;要有解决问题的信心和责任心,形成干事创业的合力。二是要聚焦问题,拿出实招。要找准问题关键,拿出破解问题的措施,要有锲而不舍、久久围攻的恒心;要深入调研,认真分析,提出解决问题的可行措施,善于化解危机,不能坐而论道,要注重工作实效实绩,敢于大胆创新,只要有利于公司发展,就要大胆去闯去试。三是要聚焦目标,务求实效。新能源公司就要聚焦保生存、保现金流、保队伍稳定的目标,务求在遗留问题处理、改革创新融资保障和新业务拓展方面有实效。四是聚焦发展,争取支持。公司全体员工要把精力聚焦到公司生存发展上,要通过遗留问题处理和新业务拓展,进一步提振信心,不断强化抓落实能力,以实绩最大限度赢得股东、合作伙伴和金融机构支持,不断打开工作新局面。(通讯员 龙太江 付 超)

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